本网讯（通讯员 肖诚杰）3月10日，为进一步提升骨干员工的管理能力，国控海南连锁组织开展管理骨干人员管理提升专题培训，特别邀请了国控海南董事杨少林作了题为《锚定目标，破局开路，攻坚提效，以自身的能力提升应对外部环境的不确定性》的专题授课。国药创研院全国讲师、国控海南人力资源部培训主任许玉玲作行动引导讨论学习活动。国控海南连锁副总经理（主持经营工作）鲁小华、各部门管理人员、门店店长和骨干员工40余人参训。

杨少林董事通过从管理者定义、管理者角色、管理新认知三方面进行分析，重点分析了管理新认知中的认知管理、降三大成本、激发动力、认知与悟、信任、成功习惯等内容。

杨少林寄语，领导不是管理别人，是靠自己的修养吸引别人的追随。领导好自己才能领导别人！人最大的能力是吸引他人和资源的能力，而这种能力取决于你的影响力！别人尊重的不是你的骄傲，而是你对别人的价值！

专题学习后，许玉玲主持开展“行动引导学习”小组讨论，在现场培训学员如何运用PDCA工具表以及ORID呈现法在实际工作当中的展示，并在现场邀请三位店长作“商品计划管理”、“团队建设”和“门店场地和重点客户维护”的案例分享。讨论会结合工作实际，通过小组学习、讨论交流和学员代表分享开展小组学习演练，由浅入深地带领学员厘清思路，掌握技能。

学习过程中，学员们全心投入，积极参与演练与互动，课堂氛围活跃热烈。

鲁小华对各组学习与分享逐一进行了点评，连锁公司2024年开年第一课是开启全体骨干人员管理提升的重要一课。希望每位管理骨干不仅要激发自我提升的兴趣与热情，还要带动部门和门店的员工共同参与学习，用实用牢用尽管理知识和工具，在未来工作中更加行之有效的学以致用，提高门店的管理认知，内化于心，外化于行，进一步提高门店管理效益。