本网讯（通讯员 肖诚杰）为全面贯彻落实国控海南“十四五”战略规划，保障零售诊疗相关工作的稳步推进及目标指标的顺利实施落地，3月10日下午，国控海南连锁召开经营工作会议，各部门管理人员及店长及骨干员工参会。

会上，公司营运管理部冯富与质量管理部王懋军分别贯宣当前营销工作和质量管理工作；财务总监王淑敏作2024年财务分析报告。

由国控海南连锁副总经理（主持经营工作）鲁小华对门店2024年重点工作实施计划以及战略定位进行具体落地指导，通过六大具体工作举措向门店店长与员工进行深入剖析当前零售工作规划。

国控海南连锁副总经理周安金提出，门店可围绕厂家品种合作多样化角度，通过交流学习启发为门店带来经营思路；国控海南昌兴副总经理杨专提出，门店需要多方面关注经营安全维度来思考，做到“三管三必须”，实现效益最大化。

国控海南总经理、执行董事宋凌强强调，对内需要重视对于合规管理以及内部协同工作的重要性；对外则需要利用好当前政策机遇和零售布局前瞻性规划安排。要加强创新性营销思路，强调客户服务质量，通过不断提升门店管理和自身专业能力来应对市场变化。认真贯彻国药控股批零一体化的发展战略，努力打造海南领先、最受信赖的社会药房和专业化药房平台。