本网讯（通讯员 何美春）9月3日，国控海南器械销售线条2021年半年度工作会议在公司201会议室召开，国控海南总经理杨少林、副总经理宋凌强、副总经理张彩虹、财务总监陈海平、总经理助理阮晓燕到会指导。

会议依次听取了器械销售部经理高辉、营销经理叶艳蕊、采购三部负责人谢婷婷、医疗科技公司财务负责人周映蓉所做的上半年的工作汇报。

副总经理宋凌强提出了采购库存管理必须规范、提高预付款合规敏感度，加强风险防控管理；财务总监陈海平提出密切跟进发票在医院的入库情况，发票异常情况及时反馈并跟进处理，确保公司与医院账目一致；提高采购票据使用份额；总经理助理阮晓燕提出时刻关注行业动态，如各医院SPD需求情况，提高市场占有率。

器械销售线条分管领导、副总经理张彩虹对器械销售团队提出明确的奋斗目标：奋斗目标不变，要狠抓对账管理，优化应收账龄；要珍惜国控平台，提高员工综合能力和职业化水平；要提高客户满意度，注重合规，为公司新一轮高质量发展添砖加瓦。

杨少林总经理指出，器械销售部团队必须应新时代要求，强化管理，提高工作效能；注重高质量发展、不断评估风险，并严格防控风险；提供专业性平台服务，促进公司器械销售业务再上新台阶。