本网讯（通讯员 谢海梅）2020年3月29日，国控海南2020年度工作会议暨三届四次职代会在海口召开，国控海南总经理杨少林，党总支部书记、副总经理高雪丽，副总经理、工会主席宋凌强，副总经理张彩虹，财务总监陈海平，国控君和、国控乐城领导班子成员携主管以上人员及职工代表分别在现场会场和第二视频会场参加会议。

会上，杨少林经理代表经营班子传达了国控总部2020年工作会议精神并作题为《强效控险，变革创新，助力高质量新发展》的工作报告，总结了2019年的发展成就，指出存在的问题和提出改进措施。部署了2020年九项重点工作：一是战略引领：明确战略定位，寻求精准路径，有效落地执行，提升市场地位；二是组织变革：搭建赋能平台，提升内部管理，保障服务支持，助推业务发展；三是扩大规模：加强战略合作，加大网络覆盖、并购整合资源，提高规模占比；四是转型创新：营销服务创新，加强分销协同，推进业务创新，塑造新的动能；五是提升效率：有效降本控费，促进效益提升，信息应用建设，实现高效运营；六是物流建设：提高物流服务，推进网络布局，控制成本质量，打造专业物流；七是机制创新：完善激励机制，激发潜能活力，培养人才团队，提升竞争能力；八是提升“五力”（提高营销能力、提升管理水平，夯实市场地位，铸就发展优势）；九是提质增效：强化经营风险、加强业务协同，持续降本增效，提升发展质量。

党总支部书记、副总经理高雪丽作了题为《锐意创新、积极进取，全面提升党的建设质量》的党建工作报告，回顾了2019年党建工作情况，指出了公司党员在2020年抗疫专项行动做出的积极贡献，部署了2020年的党建重点工作。

财务总监陈海平作了题为《稳增长、增效益；提质量、控风险》的财务与运营工作报告，回顾了2019年预算完成情况，分析了2019年经营特点及存在的主要问题，提出了公司2020年财务运营工作思路。

会议要求，公司的每位员工要在新冠病毒肺炎疫情这场危机中看到机遇和希望，增强信心，拥抱变化，用昂扬的斗志，投入到企业更快更好更强的发展改革浪潮中。认真研究行业趋势，坚定信心，科学应变，继续在稳应收、控风险、降成本、强管控下狠功。实施组织变革，开展精细化管理，提高有效销售，推动并购重组，健全营销体系，创新盈利模式，提升信息化水平，拓展线上业务，培育创新能力，加强党建引领，重塑企业文化，持续提质增效，推动变革转型，促进与上下游客户合力共生，助力公司高质量新发展。

会议表彰了国控海南2019年度3个先进集体和10个先进个人、6项合理化建议奖以及《国控海南报》优秀通讯员和优秀稿件奖，此外，还特别表彰了抗击新冠病毒肺炎疫情先锋集体3个和17个抗疫先锋个人。公司领导分别为获奖者颁奖并合影留念。