零售线条部门召开半年度工作会议
本网讯（通讯员 许玉玲）2019年7月14日，零售线条召开2019年上半年工作会议暨“降本增效、破冰前行”学习研讨会，公司杨少林总经理、宋凌强副总经理到会指导。零销诊疗部副经理以上负责人、各店长及执业药师等参加会议。
会议听取了各药店店长及财务、专业经理、副经理、部门经理依次作半年度汇报后，由分管零销诊疗的销售总监马昱做了《2019年下半年工作规划部署》。会议还解读了《营销规划及微信吸粉方案》、《滞销商品分析与管理要求》、《门店管理成本管控》。
宋凌强副总经理提出，零售门店在新形势新要求下，要努力克服困难，争取完成年度销售指标。一要做好修心，坚守岗位，磨练工作；二要提高专业服务，发挥执业药师专业能力及药学服务价值；三要注重人身、健康、财产、经营风险安全；四要开源节流，从细节做起，创新工作方法，实现降本增效。
杨少林总经理强调，以“新”应变，向“好”而行。在应对“4+7”采购、政策风险、竞争加剧、成本上涨、营销服务等多重因素叠加给门店经营带来的影响上，零售业态要通过明确药房发展定位、药事服务内涵和药师工作价值，有效加强药物治疗管理（MTM），提升药师执业能力, 改善顾客服务体验感，提高客户满意度，有效提升公司零售效益和市场竞争力。
此外，部门还组织开展了《赋能》读书分享会，部门成员通过“引导式”学习和“阅读章节”分享，结合自身岗位延伸理解和应用，共同讨论和寻找应对工作中各种不确定因素的有效方法，为打造更加敏捷迅速应对的优秀团队。
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