本网讯（通讯员 谢海梅）新时代酝新思想，新燕泰酿新征程。2019年2月23日，国控海南2019年工作会议暨三届二次职工代表大会在海口顺利召开，公司总经理杨少林、副总经理宋凌强、副总经理张彩虹、财务总监钟大强、总经理助理阮晓燕以及各条线总监、各部门经理、员工代表等参会。

会上，杨少林总经理作了题为《全面聚焦新战略落地，努力推动高质量发展》的报告，传达了国控总部工作会议精神，深情回顾了公司10年来的发展成果，总结2018年主要工作成绩，指出存在的问题及提出改进措施；部署了公司2019年10件重点工作：一是聚焦战略发展落地，提升3+1市场份额；二是推进两金压降工作，提高资金运营效能；三是采销财存协同驱动，破局直销业务发展；四是加快药房品牌建设，增长零售发展动能；五是拓展药械联动业务，扩大器械市场份额；六是创新项目合作驱动，蓄积业务成长动力；七是提升仓储服务优势，拓展三方物流业务；八是持续提升内部管理，发挥企业人才红利；九是强化经营风险防范，确保合规稳健发展；十是加强党建文化融合，助推业务持续成长 。

财务总监钟大强作了题为《严控两金一率防风险，推进战略落地促发展》的财务运营报告，从聚焦“521”落地、高质量发展、经营目标实现、经营五个要素、业绩保障、严控两金一率、提升业务价值、团队建设等八个方面提出工作思路。

副总经理、工会主席宋凌强作了题为《坚持追梦，一路向前》的报告，部署2019年采购总体思路。并代表党总支委作了题为《党建促发展，实现新跨越，拥抱新时代》的党建报告，回顾 2018年党建强基成果和成绩清单，分析不足，列出2019年党建工作责任清单：一是党政互融互通；二是党建强基为司；三是实行考核督导；四是围中心庆周年。

副总经理、医疗科技公司总经理张彩虹作了题为《抢份额，强服务，出效益，为公司高质量发展增添助力》的报告，提出亮点，分析不足，部署2019年工作目标：一是抢抓份额，完成预算目标；二是项目驱动，推动项目落地；三是制度保障，打造专业化团队；四是强布局，抢占市场先机。

总经理助理阮晓燕作了题为《携手十年，共创新篇》的报告，回顾2018年重点工作，分析不足，从聚焦市场份额、应收账款管理、项目促进业务发展、优化销售绩效制度加强团队建设等方面提出今年销售工作思路。

会议提出，2019年，公司将紧围绕国药控股战略引领，以“3+1”发展理念和“高质量发展”的总目标，以药品直销为主体，器械、零售两翼协同，提高管理精细化，抓规模抢市场，保持再平衡，聚焦战略、效率、发展，顺应集中度大趋势，全面布局市场份额，着力解决需求痛点，重塑供应链价值，创新运营与管控模式，持续提升管理能力，努力推动企业高质量新发展。

会议以分组讨论形式分别对公司总经理报告、各分管领导报告进行深入讨论、具体实践，研究对策、分解目标，在由各组代表在会上汇报分享交流。

会议还以“嘉宾茶座形式”安排了“领导班子携总监答员工问”环节，员工代表分别提出了执业药师人才的有效使用、保障药品及时运达办法、管理人才阶梯培养、应收帐款的管理对策、器械收货地点等企业发展和员工关心的关注热点问题进行互动交流，领导班子、各线条总监就员工代表提问做了详细解答。

会上，杨少林总经理与物流中心、质量管理部和综合办公室相关负责人签订《2019年质量管理、安全生产、节能环保目标责任书》。

会议表彰了国控海南2018年度2个先进集体、18个先进个人、3个合理化建议奖以及国控海南报优秀通讯员和优秀稿件奖，公司领导班子成员、总经理助理、各线条总监分别为获奖者颁奖、合影留念。