8月10日，为进一步提升管理人员管理能力，国控海南公司举办了“国药大学星火计划走进国控海南——团队动机管理”（沙盘推演）培训班，公司部分高管、中层管理及专业经理共35人参加了培训。

本次培训由国药大学资深国内认证讲师、国控青海总经理助理毕海林和人才发展部高级培训经理杨雄飞主讲。培训课题是以“沙盘推演”模拟：管理事件实践而设计学习的，培训老师组织现场学员分五组，模拟不同发展阶段、不同行业的“融通”、“望龙”、“香喷喷”、“酷秀”、“国药云”的五家公司。

本次培训讲授了团队动机管理的模型管理原则与方法论，结合了管理员工过程中常出现的“寻求发展”、“处罚他人”、“销售目标”、“事故责任”、“员工面谈”、“怠工处理”等处理方法，讲述了动机的概念、意义、行动及对工作绩效的影响、矛盾与平衡、内部关联、维度影响（负强动机、负弱动机、零动机、弱动机、强动机）等内容。

根据课题安排，“五家公司”各自对动机课题设定常见管理事件案例进行探讨并做出管理决策，培训老师根据决策结果由沙盘推演得出结果的。通过推演，让管理者更加了解员工的动机心理和行为模式对团队绩效的影响，深入理解选择高效管理行为的核心要素；通过推演，如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度，探求团队动机管理的规律；通过推演，如何有效的打造不同类型的团队，避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响和用人风险，进而提升员工个人的绩效、团队的绩效和整个组织的满意度。

本次培训课程旨在针对性强，内容丰富，由培训指导，学员讨论，渐入佳境，沙盘推演，数据分析，引领学员在工作和生活中了解不同人群的心理动机和行为模式管理。

培训后学员纷纷表示，本次培训与现实管理契合度较高，为今后公司团队的管理提供了思路，将利用团队动机管理的知识，引领建设团结协作、高绩效的团队，实现组织的发展目标。